目标真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注与绩效考核

  培训讲师:李建华

讲师背景:
李建华老师真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注实战派职业培训师李建华老师在1994年成功的建设了中国互联网,实现了中国互联网与国际互联网的连通。从1995年开始研究电子商务实践。作为惠普公司资深电子商务专家,为中国的金融行业,电信行业等等多个行业做互联网商业的咨询与服务。详细>>

李建华
    课程咨询电话:010-82593357

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《向惠普学习——目标真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注与绩效考核》

课程背景

 作为一个企业干部,您是否会常常感到迷惑:

  为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?

  为什么我的下属总是不能胜任他的工作?

  为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?

  为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?

  为什么…

  今天的企业领导,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自
己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来
形容。

许多中层干部并不是学真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注岗位上来
,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注,他们经常依靠零散的经验和感觉,
并没有真正形成系统的、科学的、实操性的真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注技能。

为了达成团队的总体目标,如何规划和分解本部门的目标?
资源永远是有限的,为了实现部门或个人目标,必须做哪些“大事“?
如何制定可行的实施计划,以确保完成这些“大事”
“没有任何真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注原则比‘目标真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注’对惠普的成功有更大的贡献。将总体目标叙述得清清楚
楚,并且征得大家的同意支持,在达成目标的过程中,员工在权限范围内,有自行决定
最佳做事方法的弹性,这是分权真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注的哲学,自由企业的精髓。“ Dave 惠普创始人。

开设这个课程,目的就是将先进的真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注理念和有效的改善手段与大家共同分享,帮助
提高企业真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注水平,协助打造一流的真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。

  本课程给出一个中层干部真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注工作的全景图,帮助中层干部全面理解真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注内涵,由
内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升自己的真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注绩效。


课程特色
1.
系统性。课程内容采用国际上先进的主要真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注方法论,结合中国企业真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注的最佳实践,
总结提炼出适合中国本土企业对经理人的真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注理念、知识、技能和方法工具的提升体系


  2.
互动性。课程采用互动式教学,内容包括大量案例研讨和课堂演练,通过角色演练、案
例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。

  3.
针对性。主讲老师为知名实战派讲师,具备专业讲师资质及国际知名企业项目真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注实践
经验,善于分析和解答学员面临的各种实际问题。


【培训目标】
课程针对真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注问题,实用性强
,课堂气氛热烈且发人深省。

【招生对象】

  企业中层真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。

课程大纲
一 目标真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注总论
◆ 真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注者的各种形态
◆ 惠普动态领导力框架
◆ 真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注的基本功(讨论)
◆ 目标真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注案例学习
◆ 目标真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注的基本因素(讨论)
◆ 目标真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注流程总结

二 企业文化建设
◆ 什么是企业文化
◆ 组织的企业文化的产生的原因
◆ 企业文化落地惠普案例分享与讨论
◆ 惠普车库法则
◆ 价值观落地分享
◆ 案例:惠普愿景五子登科的分享


三 目标真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注
◆ 目标分解举例
◆ 目标真正的365bet官网_365bet游戏网址_365bet篮球投注介绍(视频与讨论)
◆ 发展共同计划的重要性
◆ 如何设定目标
◆ 评估衡量的样本
◆ OPTS 分析
◆ 实际案例分享
◆ 长短期目标的平衡

四 有效沟通
◆ 沟通相关关系的理解
◆ 高效沟通案例学习(视频与讨论)
◆ 高效沟通应遵循的技巧
◆ 高效沟通的步骤

五、绩效考评
◆ 设定绩效目标的方法
◆ 关键绩效目标的分解
◆ 及时的绩效沟通
◆ 掌握使用评估矩阵表
◆ 有效的绩效监控
◆ 有效的员工辅导
◆ 惠普实际案例的分享

课程时间
1天(6小时/天)

 

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